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没有国际化的销量,绝不会有国际化的品牌
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-2-17
   普通的电器贴上sony的商标,就身价倍增,普通鞋打上nike商标,价格立刻飙升!这就是品牌的魅力!品牌是“印钞机”,是圈钱的最佳招牌。
  我们都希望拥有一个品牌!
  如何才能成为一个真正意义上的品牌呢?
  自我本科毕业第一天起,分配到东风汽车公司销售总公司从事一线市场销售工作,后来担任销售科长,大区经理;后来到欧洲、非洲从事2年国际市场营销;97—99年在清华大学经济管理学院mba主修市场营销管理;接着加入到华为公司市场部从事销售,后来与刘建南博士创办南方略营销咨询公司,下面呈现大家的,就是自己经过了18年市场一线销售、高层管理经验和营销系统理论学习和研究而对品牌与销量的思考。
  第一,没有销量的产品,决不可能成为一个品牌!产品没有成为品牌,出现企业品牌就是空想!销量是做品牌和做大品牌的基础和条件。品牌不是刻意追求的结果,而是销量积累到一定程度有量变到质变的自然反应和体现。客户、消费者买了和用了你的产品,才了解和知道你的产品;客户、消费者买了和用了你的产品愈多,了解和知道你的产品就愈多。中国本土有些企业之所以知名,就是因为其销量较同行销量要多的多。
  第二,国际大品牌之所以大,其前提条件是销量大,中国企业之所以没有大品牌和国际品牌,就是因为其销量在全国和全球范围来比较实在太小。中国名列前三甲的东风汽车公司销量刚过1000亿人民币,而通用汽车公司是1000多亿美元;海尔在中国家喻户晓,但销量离1000亿人民币还差得很远,而三星电子在中国市场的销量就高达100亿美元(仅占其全球市场的18%)。中国大企业与国际品牌差距之所以大,就是因为销量差距太大!
  第三,销量是中小企业的“命根子”!销量是企业生存之源,发展之本。 “产品卖出去才是硬道理”,创业阶段、成长阶段更应紧紧抓住销量这个营销和销售工作的核心。企业有了业务,才谈得上管理,才能不断积累,成长和发展,按照竞争的客观要求和公司战略的发展需要发现需求、满足需求和争夺需求,从而快速驶进成长的“高速公路”。
  销量就是这么重要!致力于国际化的中国企业、致力于拥有品牌的企业、致力于与世界500强的目标缩小差距的企业,还必须做大销量;解决生存和发展的成长型企业更需要做大销量! 

文章录入:ayrczx    责任编辑:ayrczx 
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